The Athletic UK意大利记者James Horncastle独家专访科莫主教练法布雷加斯。
莫扎特远不如科莫那样光鲜亮丽。它不在湖畔，而是伦巴第乡村众多宁静的小镇之一，你开车去其他地方，比如马尔彭萨机场或米兰，都会路过这里。
“这里没有训练场，他们告诉你周二在这里训练，周三在那里训练。没有健身房，没有餐厅，没有营养补给，什么都没有。”
在满是泥泞和用橙色塑料布临时围起来的施工围栏之间，你需要丰富的想象力才能想象出这家俱乐部未来会发展成什么样子。
“太棒了。气氛超好，”法布雷加斯在科莫敞篷巴士巡游后的第二天早上笑着说道。他坐在锡尼加利亚酒店的同一间房间里，当年他正是在这里与俱乐部签下了第一份合同。这座拥有近百年历史的锡尼加利亚酒店建于上世纪，风格理性主义。
酒店以大理石为主要建材，风格朴素，但近年来也发生了变化。科莫俱乐部主席米尔万-苏瓦索四处搜寻跳蚤市场和古董展，寻找具有时代感的物件，使酒店焕然一新，宛如五星级酒店。
下赛季，来自欧足联的贵宾和欧冠对手的高管们将会感觉自己走进的是湖畔的豪华酒店，而不是足球场。俱乐部还购置了一栋别墅，并将其改造成私人会员俱乐部，用于招待客人。
“他们给了我一群小伙子。我一个球员都签不了，我们有三名后卫、七名中场和十一名前锋，或者差不多是这样的阵容。我只能自己想办法。我甚至让两个10号球员踢边后卫。这些球员几乎没人提起，我能说出15个名字。”
为了表彰加布里埃洛尼在球队从意乙联赛一路晋升的过程中所做出的贡献，俱乐部甚至在锡尼加利亚球场入口处为他竖立了一座雕像。
2023年，他手下没有球员能够踢出科莫在2026年所踢的那种足球。他没有进行季前备战。他必须适应意乙，并利用从前任莫雷诺-隆戈那里继承下来的战术体系。
“球队踢的是5-4-1阵型，打了很多反击，也很龟缩。赛季中期我不可能一下子改变所有东西。所以我更倾向于改变防守端，而不是进攻端。我们用四后卫取代了五后卫，加强了区域防守，减少了人盯人防守，而且阵型也稍微靠前了一些。”
这些细节看似微不足道，但在意大利足球的背景下，它们却是意义重大的反文化调整。
“我作为教练的第一个训练项目是传球练习，一下一下，一下一下，一下一下，一下一下。然后，一旦丢球，就让球员们像野兽一样上前逼抢，破坏对方的传球路线。”
每次转会窗口开启，科莫都让球队更接近苏瓦索所说的法布雷加斯“清晰而毫不妥协的理念”。
“2024年1月，我们引进了斯特雷费扎和戈尔达尼加，这两位球员非常重要，他们为球队带来了更多稳定性，也让我们在战术选择上有了更多发挥空间。我们开始尝试4-2-2-2阵型，两名前锋、两名前腰和两名前腰，没有边锋。
我非常喜欢边锋！但我们队里没有边锋，所以我们不得不改变战术，而这真的非常棒。我找到了一个我非常喜欢的体系。控球方面，球队的运转非常流畅，我们开始不断进步，不断赢球。”
科莫的数据驱动策略以及他们与詹姆斯敦分析公司的合作关系备受关注。但法布雷加斯的助手丹尼-金多斯的作用却鲜为人知。
自重返意甲以来，科莫的净支出在意大利位居榜首，这得益于他们愿意为潜力新星早期买单。这种潜力在数据中有所体现，但由于部分年轻球员几乎没有成年队比赛经验，样本量较小。
因此，每当看到科莫从皇家马德里或皇家贝蒂斯签下青少年球员时，请记住一点。
“这都是我和丹尼的功劳，他曾执教过雅各布-拉蒙和尼科-帕斯。他曾在皇家马德里青训营接受过训练，所以他对球队非常了解，也了解他们的个性。我们首先关注的是人。
在与球员的第一次会面中，我不会谈论足球，只会谈论他们的个人生活。我想了解他们的心态，解释我们是谁，我们的行事方式，以及我们的工作方法。
球员和他们的家人比任何人都重要。我们会先明确了解球队和俱乐部的文化，然后再开始谈论足球。”
法布雷加斯接着做了一个手势，再次表明他与意大利其他许多教练截然不同——在意大利，年轻球员往往不被信任，也常常被忽视。
“我了解这些孩子，抛开天赋不谈，我相信他们。”法布雷加斯双手捂住眼睛。“我完全信任他们。当一位教练完全信任他的球员时——当然，总有一些事情是你无法控制的——但你总能最大限度地发挥球员的潜力，或者比那些仅仅因为球员数据好就签下他们，却不信任或不了解球员的教练做得更好。
了解他们需要更多的时间。我不明白的是，有些俱乐部签下球员时，既不和教练沟通，也不让教练去了解和与球员交流。”
这番话让法布雷加斯难以置信地笑了。
“教练需要做的，是让这些球员上场比赛，让他们变得更好。”
来源：纽约时报